总裁必修的五个管理寓言
1、情况不同一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个栏里。有一次,牧人捉住小猪,他大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫,便说:“他常常捉我们,我们并不大呼小叫。”小猪...
管理故事:割草的男孩
一个替人割草的男孩出价5美元,请他的朋友为他打电话给一位老太太。电话拔通后,男孩的朋友问道:“您需不需要割草?”老太太回答说:“不需要了,我已经有了割草工。&rdq...
判断忠诚度的有效办法
要判断他人的忠诚度,首先必须回答:“一个人为什么会忠诚,而另一个人却不忠诚?原因究竟何在?”这样两个问题。忠诚与否与人性没有关系,也不是品行问题。很多人都认为忠诚与否,是由人的...
执行力差的真正原因
每位老板或者上司都希望令出必行,行之有效,但有时候却事与愿违,常常受困于好的方案,却没有好的实施,就抱怨于员工没有有效执行。有耐心的老板或者上司就整天喋喋不休地教导(教训)员工;没有耐心的老板干脆把不...
领导者的法宝:基层员工
其实最会搞服务、搞销售的就是员工,还有最基层的管理干部。只要充分发挥他们的智慧,就是高阶管理者的法宝。企业一线的每一个优秀员工都是解决问题的专家。他们在每天的工作中展现出来的是胸有成竹、自信十足的风范...
什么叫"组织文化"
文化与组织联系在一起的时候,指的是组织中的成员所共有的价值观念、行为方式、信仰及道德规范。它往往是该组织所特有的,在较长的一段时间里处于比较稳定的状态,它确定了该组织的风气和人们的行为准则,也影响到计...
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