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拓展训练的形式多样性
拓展训练有许多不同的形式．拓展训练小组可能会在几天或几个月内会面一次或几次，可能会处理一个或者多个问题，会面时间可长可短。但是，总体来说，f动学习有以下几个阶段和步骤： 组建小组。小组可以是任令...
拓展培训要与企业文化相结合
培训师在与企业进行培训前期的沟通时，很多培训师在与该公司的人力资源部门的人交流时，都会听到这样一句话：此次培训要与企业的文化相结合！于是，人力资源部门开始罗列一堆企业的文化：什么宗旨啊、核心价值观、企...
用拓展训练做团队建设
拓展训练搜寻每一种情形下最好和最积极的元素，并以这些元素作为基础。小组首先要探讨哪些方面进展顺利，什么有效，哪些可以做得更好，小组想要获得什么，而不是错在 哪里。小组快速从描述问题转变到重构想要解决的...
拓展培训的教练引导
当拓展培训教练决定介入时，小组要暂时停下对问题的研讨，倾听拓展培训教练的提问，并对这些提问作出回应。只有在学习拓展教练的提问结束后，小组才能继续解决问题。拓展培训教练在介入时机的选择和时间运用上要保持...
拓展训练一种团队学习方式
成功的拓展训练团队将有限的结构（与责任和优先顺序相关）与充分的沟通（积极倾听、提问、听取所有的观点等）和设计的自由进行了融合。有限的结构帮助小组成员明白错综复杂的问题，以及如何在复杂环境...
拓展训练的总结和教练介入
团队需要在混乱和秩序之间进行平衡，这就解释了为什么具有很大灵活性且寻求创新的拓展训练也需要保持清晰和稳定。拓展培训的威力建立在反思性探询和持续学习这两个关键行为基础之上，制定以下两条基...
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