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拓展培训分享：管理者如何管理不配合工作的老员工？
管理者如何管理不配合工作的老员工？ 无论哪种情况，老员工都是一群让老板和管理者们又爱又恨的一群人。 企业经营久了，自然会沉淀下一批老资历的员工，简称老员工。每当我们讨论起老员工的管理问题时，脑子中通...
拓展训练分享：突破变革免疫 发展适应性领导力
突破变革免疫 发展适应性领导力 2014年的10月，某美国医疗公司供应链总监M女士和她的团队在开疆开启了一场变革适应性领导力提升之旅。 2014年的10月，某美国医疗公司供应链总监M女士和她的团队在开...
拓展培训：中兴通讯曾力-项目制打造无边界组织
中兴通讯曾力：项目制打造无边界组织 “项目”已经是一个大家都很熟悉、历史很悠久的一个名词，“无边界组织”又是一个很潮、很炫还说不太清楚的东西。这两个东...
深圳拓展：松下幸之助一生铭记的故事—经商之道在感恩
松下幸之助一生铭记的故事：经商之道在感恩 感恩，是一个人价值观的体现。价值观的养成，有自我修炼的作用，也有外力的驱动和感化。企业要让员工有正向的价值观，必须重视并做好价值观管理。 日本经营之圣松下幸之...
拓展培训分享：企业为什么要花钱做管理咨询？
企业为什么要花钱做管理咨询？ 咨询的介入可以从根本上改变这个状况。不仅仅因为咨询属于第三方，可以没有感情的羁绊。关键在于，管理咨询可以带来企业中高层思想和观念上的转变。 管理咨询进入中国的时间并不长，...
拓展分享：决策变成执行力--只需三步
决策变成执行力：只需三步 领导者如果能够注意自己的对话、改善社交运行机制并提供合适的后续跟踪和反馈，就能成功打造执行力文化。 在对大型组织及组织领导者的多年咨询生涯中，我碰过无数次类似事件，甚至在组...
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