企业员工职业化和职业道德建设

 
【课程背景】
 
21世纪最贵的是什么？人才吗？——NO！是非职业的员工！企业在生存和发展到了一定阶段之后，员工的职业化就成为企业必须面临的问题。职业化可以帮助团队成员提高工作效率，树立企业伦理，端正工作态度，负起企业责任，养成良好的工作习惯，塑造团队意识。职业化之路是企业的必由之道。那么，什么是职业化？职业化的标准是什么？如何成为一个合格的职业人？本课程将给你答案！
 
【课程简介】
 
Ø  职业人必备的职业化意识
Ø  职场之中职业人的做事原则
Ø  企业之中存在的“暗规则”
Ø  寻找人才综合素质的最后一块短板——职业化！
 
 
【课程收益】
 
Ø  培养员工积极向上的工作态度
Ø  树立员工良好的职业操守
Ø  引导员工遵守企业的道德伦理
Ø  养成员工良好的工作习惯
 
课程时间
 
1天（6小时） pm9：00—12：00     pm14：00-17：00
 
 
课程形式
专题讲授 / 互动式游戏 / 案例分析 / 互动问答 / 现场讨论/ 视频播放
 
【课程纲要】
 
引言：
 
职业化VS职业人
1、职业人
职：清晰的职位认知
业：过硬的业务能力
人：良好的人际关系
2、职业化
职业化是指职业人占企业总人数的比重的多少
 
第一单元：先做事，再做人
1 社会生存和发展：先做人，在做事
1 企业生存和发展：先做事，在做人
1 做事要认真，做人要厚道，作秀要精彩
 
第二单元：制造业企业商业人格要求—结果大于一切
1 企业到底要什么
Ø  企业要的是利润
Ø  利润来自于业绩，业绩来自于结果
Ø  良好的工作态度从做事有结果开始
1 学会以工作结果为导向，要求结果是企业恒定不变的标准
Ø  没有行动肯定没有结果
Ø  有行动也不一定有结果
1 员工等级标准划分
Ø  一流员工：有结果，有时间
Ø  二流员工：有结果，没时间
Ø  三流员工：没结果，没时间
Ø  四六员工：没结果，“没时间”，没脑子
1 没有结果请保持安静
 
第三单元：制造业企业职业观念转变—停止抱怨，学会适应
1 迈向成功的四个前提：
1、    成功的前提 —— 成 熟
2、    成熟的前提 —— 成 长
3、    成长的前提 —— 变 化
4、    变化的前提 —— 承认自己不完美
1 抱怨现象的解析
Ø  抱怨能不能解决问题？
Ø  你的抱怨上级会不会接受？
Ø  你的公司为什么给你发工资？
Ø  你抱怨的问题是不是只有你一个人发现？
1 学会适应
Ø  为什么要适应？
Ø  学会适应点什么？
 
第四单元：能力越大，责任越大
1 企业当中的几道判断题
1.  能者多劳，多劳多得？
2.  按劳分配，多劳多得？
3.  能者上，平者让，庸者下？
1 “鞭打快牛”背后的真相
1、    “能者”为什么会有更多的工作任务？
2、    “能者”为什么没有得到更多的机会？
3、    “能者”为什么没有得到应有的报酬？
4、    “能者”能不能不累？要想不累怎么办？
1 学会解决问题而不是发现问题
一、  努力解决出现的问题
二、  发现问题是主管的事情，做好你的本职工作
 
第五单元：关系良好，工作顺利
1 学会职场沟通
1、   与上级的沟通
2、   与同级的沟通
3、   与下级的沟通
1 职场中的关系
Ø  职场中的明关系
Ø  职场中的暗关系
1 不要争功，好好赚钱
（一）争功对你没好处
（二）赚钱才是硬道理
 
第六单元：平台比能力更重要
1 分清“个人能力”与平台赋予你的“职位能力”
Ø  个人能力
Ø  职位能力
Ø  能力 = 个人能力 + 职位能力
1 能力是基础，平台是关键
Ø  个人能力是你的基础
Ø  职位能力才是解决问题的关键
Ø  职位能力是平台赋予给你的
1 学会符合你所在的系统
 
第七单元：机会永远留给表现最好的人
1 善于表现才会被别人记住
Ø  表现是为了展示自己
Ø  表现是为了让别人记住你
1 记住你才会想起你，想起你才会有机会
1.  表现的好，留下好印象，下次还有机会
2.  表现的不好，留下坏影响，做好准备第二次表现的机会
1 表现最好的三个标准
Ø  职：清晰的职位认知
Ø  业：过硬的业务能力
Ø  人：良好的人际关系
 
第八单元：人生共需工作36000小时
1 你自由吗？
1 为什么你不自由？
1 36000个工作小时解析
 
总结：制造业员工职业化素养提升培训小结