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领导力进入“轻管理”时代
领导力进入轻管理时代 庞大的团队，繁杂的业务，小米却号称自己在进行轻管理，极度扁平化，无KPI，组织架构简单得惊人，不做PPT，没有工作报告和年终总结。如此，小米的轻管理是...
HR案例：关键人才 何防以“用”代“留”
HR案例：关键人才 何防以用代留 笔者认为，保留关键人才，在疏不在堵。即不仅仅以留为目标，而是在了解关键人才特征的基础上，把握其心态，激发其在组织内拼搏的斗志。 【案例...
企业如何凭借良好的企业文化取得成功？
企业如何凭借良好的企业文化取得成功？ 然而隐形冠军营造的高效企业文化采用的则是恰恰相反的策略亦是成功的策略。 众所周知，员工激励、员工对公司的认同感以及良好的培训对...
企业文化建设为何重要？得人心者得天下
企业文化建设为何重要？得人心者得天下 企业文化就是要让员工之间、员工与企业自己没有隔阂，没有消极思想。 首先感谢我的授业导师杜总，毕业之后一路走来对我的工作支持很大...
做有效沟通必须知道的4个关键
做有效沟通必须知道的4个关键 区分企业是否成功的关键要素聚焦于四个主要方面。这四个方面可以催生组织期望的文化，增进沟通与变革项目的有效性，促进组织所需要的员工行为，...
干货分享：绩效体系推行5步曲
本文是作者总结几年来推行绩效的经验及教训，经过深思和实践提炼出的推行绩效体系的方法，拿出来和大家分享，期待能与朋友们碰撞出新的火花。 经常在社区里看到HR们发出的求助...
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