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侯春梅

uancn

工作经历:
曾在五家上万人的上市集团总部任职,包括:伊利集团、达进精电控股、广亚铝业集团、东菱凯琴(新宝电器)、香港星光集团, 从专员起步,历任培训主管、高级人事主管、人力资源经理、全国培训经理、高级培训经理、教育训练总监、企业大学执行院长等职务。
授课经历:
京东运输、中国烟草、兴业银行、众诚保险、桂林供电局、梧州供电局、曲靖供电局、富源供电局、湛江供电局、中山供电局、云浮供电局、智通人才、长鹿农庄、广亚铝业、香港星光、达进精电、伊利奶粉、人才强国教育、广州大学、佛山大学、佛山纺织职业技术学院、佛山电大等。
擅长项目:
薪酬体系设计项目、绩效体系设计项目、企业大学构建项目。
●课 程 特 色
理论功底深厚,人力资源专业性强,既有咨询背景,又有企业人力资源管理实战经验,思维敏捷、诙谐幽默,注重讲与练的有机结合,能有效激发学员学习热情,课堂互动性高,擅长实战与行动力的转化,控场能力强。
我们郑重承诺:
以你自己的企业作为案例对象,接受针对性的辅导和咨询,通过解决方案式咨询课程的强化训练和实践,运用课程提供的专业咨询工具,建立起属于自己企业的卓越的人力资源管理系统,打造专属于企业的培训体系。多家企业应用实践的精华,导入全面人力资源管理,激活员工,倍增利润,让企业的成功成为必然!
带您一起实操演练——做过不会忘!
给您一套实用工具——拿回就能用!
●主 讲 课 程
 通用类:  
  《高效时间管理》                         《职业化素养与阳光心态》
 《个人知识管理》                         《情商塑造——压力与情绪管理》
 《目标与计划管理》                      《管理沟通在心理学中的深度剖析》 
 《积分管理与应用》                      《行动学习——问题分析解决工作坊》
 《跨部门沟通与协作》                    《TTT课程开发与授课技巧训练》
 专业类:
《NLP教练技术》                            《培训课程体系设计》
《薪酬结构设计》                          《培训四级评估落地技术》
《人力资本系列》                          《培训规划与总结工作坊》
《高绩效管理实务》                        《中小企业如何构建企业大学》
《培训管理者培训》                        《职务说明书的编写与应用》
 

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