孙晓辉老师二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监助理及集团培训中心总监、高级培训师，是一位理论与实践并重的专家。现受聘于北京大学民营经济研究院、北京燕园智库、深圳冀祺企业管理顾问有限公司、陕西瑞和泰企业顾问管理咨询公司、深圳秋叶原集团、特格尔药业联盟行动学习导师等多家单位，承担企业大学建设指导、人力资源培训与管理咨询，以及横向课题（校企咨询项目）的研究和实践工作，是一位在人力资源管理理论、方法和应用上都有较深造诣的实战型老师。
孙晓辉：“帮助企业解决问题才是培训的目的所在！”
1、体验活动导入，身心感受创新，原理深入讲解。
2、 思维碰撞分享，互动学习参与，迷你案例研讨。
3、小组观点竞赛，聚焦中心主题，付诸行动实践。
孙老师从事企业培训咨询以来，抱着为企业学员高度负责的态度，坚持每一次培训都为企业达到高度完美的服务效果，孙老师一直在身体力行：“帮助企业解决问题才是培训的目的所在！”多次被学员称为最累老师。
培训态度与课程特色：
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。
主讲课程：
1、人力资源、TTT类
《学习型组织与培训体系建设》 《人力资源从业者的四次角色转型》
《高效招聘与面试技巧》 《绩效管理与绩效考核结果应用》
《如何做好人力资源成本分析与管控》 《非人力资源经理的人力资源管理》
《如何进行集团人员编制预算与管控》 《企业内部培训师培训》
2、逻辑思考类
《思维导图》 《结构化思维与表达》
《六顶思考帽》 《学习思考与创新力建设》
《问题分析和解决》 《思维导图在职场中的应用》
《契约精神与现代企业精神》 《金字塔原理与逻辑思维能力训练》
3、通用管理能力提升
《高效执行力》 《MTP中层管理综合技能全面提升》
《情境领导力》 《从技术走向管理》
《职业化训练》 《时间管理与科学工作方法》
《有效沟通技巧》 《以4D为核心的团队评价和提升》
《高绩效团队建设》 《DISC与职场沟通协作》
《员工职业生涯规划》 《DISC性格分析让你成为高绩效管理者》
培训现场视频：
某大型企业第一期TTT培训：
http://v.ku6.com/show/K3N0_K0j-ZZydtvKlHhxQA...html
六顶思考帽
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191407.0.0
部分服务客户：
【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【电信行业】：贵州电信、北京联通
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业
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